| Si usted posee una computadora o algún tipo de | | | | pérdida de puestos de trabajo locales, en particular |
| dispositivo electrónico se han producido algunos | | | | los empleos relacionados con servicio al cliente y los |
| problemas con estos dispositivos, que ha llamado el | | | | campos técnicos, la pérdida directa de las |
| fabricante para soporte técnico. Hay una muy | | | | empresas el control sobre la gestión, problemas de |
| buena oportunidad de que el soporte técnico que ha | | | | calidad, tiempo de respuesta lento, que puede conducir |
| llamado se encuentra a miles de kilómetros de | | | | a la frustración y la ira de algunos de los clientes de |
| distancia de la empresa o en otro país. | | | | , Los agentes extranjeros a veces tienen acento |
| Outsourcing es el plazo asociados con este método. | | | | diferente que puede ser difícil para los consumidores |
| Actualmente, las compañías están considerando | | | | locales de entender, los tiempos de resolución lenta, |
| la externalización de sus puestos de trabajo y apoyo | | | | reducción de las ventas de productos por los clientes |
| a otros países, como el de México, la India, China | | | | frustrados o las personas que boicotear los productos |
| y otros, porque la mano de obra barata. La razón de | | | | de una empresa, ya que subcontratar. |
| que el outsourcing es muy popular entre las empresas | | | | Estas son algunas de las desventajas de la |
| de hoy es porque la mano de obra barata, servicios | | | | externalización. Sin embargo, si su objetivo es mano |
| de calidad y permite a la empresa a centrarse más | | | | de obra barata, definitivamente se puede considerar la |
| en factores importantes que intervienen en dejar que | | | | contratación externa. Pero usted tiene que |
| la empresa crezca. | | | | asegurarse de que la calidad de los servicios de una |
| Servicios de ayuda, y servicios de apoyo técnico no | | | | empresa de contratación externa debe ser a la par |
| son los únicos empleos que se subcontratan en la | | | | con sus normas. Por ejemplo, si necesita un centro de |
| actualidad. Ahora, las compañías son la | | | | llamadas para ser contratadas, usted tiene que |
| externalización de sus nóminas, sus procesos de | | | | asegurarse de que los empleados de la empresa de |
| negocio, las entradas de datos, recursos humanos y | | | | centro de llamadas debe ser competente y cualificado |
| mucho más. Debido a la creciente competitividad de | | | | para realizar el trabajo. También debe considerar el |
| otros países en la tecnología de la información, la | | | | hecho de que debe ser capaz de hablar con fluidez |
| subcontratación las empresas están ahora | | | | Inglés con un acento que es fácil de entender. |
| ampliamente disponibles. | | | | Outsourcing tiene un montón de beneficios que su |
| Hay algunas de las ventajas de la externalización de | | | | empresa puede aprovechar. Sin embargo, antes de |
| servicios y la razón por la cual las empresas están | | | | subcontratar, primero debe sopesar las ventajas y |
| considerando la externalización de sus puestos de | | | | desventajas, y saber si la externalización es para |
| trabajo, reduce costos de personal, permitirá a la | | | | usted. |
| compañía centrarse en los factores más | | | | Si quiere dar trabajo a sus compatriotas que creo que |
| importantes, para liberar espacio en el edificio de la | | | | es importante, entonces usted no debe considerar la |
| empresa para otros usos importantes, aumentar la | | | | externalización o subcontratación se debe |
| productividad, de manera efectiva gestión de los | | | | considerar el empleo de su empresa para las |
| puestos de trabajo de una empresa, reducir el flujo de | | | | empresas locales de subcontratación. |
| caja, más tiempo libre, una mayor eficiencia de la | | | | Usted debe considerar estas cosas cuando el plan de |
| compañía. | | | | externalización de trabajo. Tienes que tener en |
| Sin embargo, con todas las ventajas de la | | | | cuenta que hay un montón de ventajas y |
| externalización, también hay desventajas que | | | | desventajas de la externalización. Tienes que ser |
| usted debe considerar. Éstos son algunos de los | | | | capaces de ponderar con el fin de llegar a una buena |
| inconvenientes de que la subcontratación tendrá;, la | | | | decisión si desea subcontratar o no. |